Marca desconhecida invadiu os painéis da Copa do Mundo de 2026 – foi necessário revender com enorme desconto. Parceiro duvidoso da FIFA por perto – Oeste Selvagem, Selvagem

Suspeito.

Antes da Copa do Mundo, chamamos a atenção para um patrocinador estranho da FIFA – a bolsa de previsões ADI Predictstreet, que se tornou parceira exclusiva no segmento de “bolsas de previsões”.

Agora, essa bolsa assinou um contrato muito atípico para um torneio e status como esse com a Kalshi: metade do espaço publicitário do patrocinador desconhecido agora é dividido com o gigante do mercado de previsões. Muito incomum para a FIFA, que protege seus parceiros.

Gianni Infantino chamou o acordo de vários anos com a bolsa de valores dos Emirados de “um novo marco na atração de torcedores”. Mas, parece que algo deu errado.

Compraram por US$ 150 milhões – venderam para um concorrente por 20 para os playoffs. Agora, nos painéis da Copa do Mundo de 2026, anúncios de duas bolsas de previsões lado a lado

Logo antes dos jogos eliminatórios, aconteceu o que se poderia esperar se a FIFA realmente estivesse buscando um parceiro para “atrair torcedores”: nos painéis publicitários, apareceu o logotipo de uma das duas maiores bolsas de previsões do mundo – Kalshi. Sua participação, junto com a Polymarket, nesse mercado é de quase 95%, e os volumes estão constantemente crescendo.

Somente desde outubro de 2025, a avaliação da Kalshi quadruplicou, atingindo 22 bilhões de dólares. A receita anual da empresa, segundo o New York Times, é de cerca de 2 bilhões de dólares. Isso se deve principalmente ao fato de que, no último ano, as apostas no segmento esportivo se tornaram disponíveis na plataforma.

Embora as apostas não sejam exatamente como as que estamos acostumados. Para a maioria dos países do mundo, os mercados de previsão são uma zona cinzenta. De fato, as bolsas de previsão podem ser chamadas de casas de apostas, e a mecânica é a mesma para o usuário – apenas o espectro de linhas potenciais é muito mais amplo.

Mas o principal detalhe é jurídico. De jure, em nenhum país as bolsas de previsão são equiparadas a casas de apostas, portanto, o espaço para brechas legais é enorme. Se uma pessoa faz uma aposta em uma casa de apostas, ela está fazendo uma aposta com a própria casa. Já em uma bolsa de previsão, a plataforma atua apenas como intermediária. É por isso que a Kalshi é legal nos EUA, e seus interesses são protegidos pela Comissão Federal de Comércio de Futuros (na mesma lista, por exemplo, está a bolsa de grãos de Minneapolis).

Essas plataformas aproveitam as lacunas jurídicas porque, até que um sistema online seja desenvolvido e lançado no mercado, nenhum país teve tempo de adaptar suas leis a esse formato. Sim, gradualmente os países estão se adaptando (nos últimos três meses, esse formato foi proibido, por exemplo, na Espanha, Brasil e Índia), mas de forma muito rígida: não vai além de proibições. E proibições no espaço online global são uma tarefa extremamente complexa.

E é nesse contexto que a Kalshi apareceu nos painéis durante as eliminatórias da Copa do Mundo de 2026. Segundo a Bloomberg, o gigante pagou apenas 20 milhões de dólares a um concorrente pouco conhecido pelo co-branding – ou seja, nos painéis de LED durante os anúncios da ADI Predictstreet, agora também aparece o logotipo da Kalshi. Isso apesar de a ADI Predictstreet ter pago à FIFA 150 milhões de dólares pelo pacote completo de publicidade – ou seja, cinco vezes e meia mais.

Dimitrios Psarrakis, CEO da ADI Predictstreet, comentou o acordo com o concorrente da seguinte forma: “Este é um momento decisivo para o nosso setor. A Kalshi criou uma das plataformas mais conhecidas do mundo para o mercado de previsões, e temos uma oportunidade única de usar as capacidades da ADI Chain para apresentar milhões de novos usuários ao mercado de previsões no maior torneio de futebol. Nossas ambições vão muito além da Copa do Mundo. Estamos lançando as bases para uma verdadeira ecossistema global de mercado de previsões, baseada em tecnologias de ponta”.

Por que o acordo é tão estranho? Isso não é suspeito?

É suspeito.

Parece que a ADI Predictstreet nem pretendia atrair público. Antes da Copa do Mundo, poderíamos pelo menos supor que um novo jogador no mercado usaria toda a sua capacidade de marketing desde o primeiro dia, buscaria clientes de todas as maneiras possíveis e tentaria maximizar os benefícios de um contrato tão prestigioso.

Inicialmente, foi preocupante que, até abril de 2026, ninguém tivesse ouvido falar dessa empresa, e o próprio fundador confirmou que o acordo publicitário com a FIFA foi sua primeira aparição pública. Além disso, por dois meses, os líderes públicos da ADI Predictstreet prometeram que a plataforma seria lançada em breve. Na realidade, só foi lançada em 8 de junho, com uma licença offshore de Gibraltar (obtida no último momento antes da assinatura). Os reguladores de muitos países baniram o site imediatamente – o que também era bastante previsível, considerando todas as premissas sobre a zona cinzenta desse negócio.

Segundo a Bloomberg, nos primeiros dias da Copa do Mundo, o volume de negócios da ADI não chegou nem a 100 dólares. Sim, no total, nos primeiros dez jogos, os usuários fizeram apostas de menos de cem dólares. Até 26 de junho, foram feitas apostas de apenas 58 mil dólares na plataforma. Para comparação: o volume de negócios da Kalshi nesse período, apenas no segmento esportivo, foi de cerca de 590 milhões de dólares.

Se avaliarmos a eficácia da ADI do ponto de vista dos negócios, nem mesmo a caracterização de “fracasso total” descreve a situação com precisão.

Mas surgem muitas perguntas.

Será que um projeto capaz de fechar um acordo publicitário de 150 milhões de dólares em 2026 realmente acreditava que apenas aparecer nos painéis durante as transmissões seria suficiente para atrair clientes do zero?

Por que a empresa escolheu uma plataforma global para seu primeiro grande contrato, em vez de ir para onde os concorrentes já estabeleceram práticas, trabalham e lucram?

E, principalmente – será que a ADI Predictstreet realmente pretendia e pretende desenvolver sua plataforma? Ou tudo isso é um esquema elegante (ou algo do tipo) inicialmente em benefício da Kalshi? Para que o gigante do mercado, em condições muito mais favoráveis, obtivesse o mais atraente que existe na Copa do Mundo – os jogos das eliminatórias.

Uma fonte anônima próxima à ADI revelou à Bloomberg que a empresa buscava alcançar volumes comparáveis aos da Kalshi por meio da Copa do Mundo, com a perspectiva de realizar uma IPO – o que soa duvidoso. A mesma fonte afirma que, durante a fase de grupos, a empresa tentou encontrar um parceiro para co-branding por US$ 50 milhões, mas acabou vendendo por US$ 20 milhões, justamente para um concorrente da Kalshi.

O acordo da empresa dos Emirados com a FIFA parecia bastante confuso desde o início: no momento da assinatura do contrato, em 6 de abril, a ADI Predictstreet era uma empresa de fachada. Sem um produto funcional, a licença era a mesma de uma jurisdição offshore em Gibraltar, obtida poucos dias antes da formalização de um contrato tão significativo.

Inicialmente, poderia parecer que a FIFA ou o próprio Gianni Infantino estavam tão interessados em ajudar a introduzir um novo jogador no promissor mercado de bolsas de previsão que ignoravam todas as inconsistências.

Agora, isso parece muito mais com um acordo combinado.